Explico as mudanças trabalhistas e seus efeitos práticos no Departamento Pessoal.

Olá! Você já corrigiu uma informação no eSocial e, ao consultar o FGTS Digital, encontrou um crédito de um lado e um novo débito do outro ? À primeira vista, pode parecer estranho. Se o FGTS já havia sido pago, por que apareceu outro débito? A resposta pode estar nos chamados campos-chave do FGTS Digital . E entender essa lógica ficou ainda mais importante com o funcionamento da Conta Virtual do Empregador (CVE) e dos procedimentos de estorno e restituição . Porque uma coisa é corrigir a informação no eSocial. Outra é entender o que essa correção provocou no FGTS Digital . Afinal, o que são os campos-chave? O FGTS Digital recebe informações do eSocial e utiliza determinados elementos para identificar e agrupar os débitos. O Manual de Orientação trata dessa lógica e as Perguntas Frequentes do MTE reforçam que uma alteração nos chamados campos-chave pode impedir o aproveitamento e a alocação automática de valores que já haviam sido quitados. Entre os campos utilizados nessa i...

Olá! Hoje eu terminei uma palestra com aquela sensação boa de que a mensagem chegou do outro lado. O tema foi “Indicadores de DP: do dado à decisão” .  E, enquanto eu falava, o chat foi se transformando em uma extensão da própria palestra. Teve uma frase que apareceu por lá e que poderia, tranquilamente, resumir tudo:  Cliente gosta de quem resolve. 😂 Parece brincadeira e foi mesmo. Mas tem muita verdade nisso. Durante anos, o Departamento Pessoal foi reconhecido principalmente pela capacidade de executar: calcular folha, fechar ponto, transmitir eSocial, controlar férias, fazer admissões, rescisões, benefícios. Tudo isso continua sendo essencial. Mas hoje temos uma quantidade enorme de dados nas mãos. E talvez a pergunta mais importante já não seja apenas: “O sistema apurou?” Mas:  “Alguém analisou?”   O dado sozinho não resolve nada Uma das mensagens que mais apareceram no chat foi justamente essa percepção. “Os indicadores nos livram do achismo.” “Se não é para f...

Olá! Mais de 60 palestras , cinco dias de conteúdo, especialistas de diferentes áreas e uma pergunta que atravessa boa parte das discussões deste ano:  Como transformar tanta informação em decisões melhores? O CONBCON 2026 está acontecendo e hoje, 23 de setembro, às 11h08 , chega a minha vez. 💙 Vou falar sobre:  “KPIs de RH na prática: o que medir e como decidir com dados” E talvez o título já entregue um pouco da provocação que quero fazer. Porque nunca tivemos tantos dados disponíveis. No Departamento Pessoal temos folha, horas extras, absenteísmo, afastamentos, turnover, custos, movimentações, indicadores de jornada... O sistema calcula. O sistema gera. O sistema entrega o relatório. Mas alguém analisou? Essa é a conversa que quero levar para o CONBCON. Não quero falar apenas sobre quais indicadores acompanhar. Quero falar sobre o que fazemos depois que o número aparece na tela . Porque um KPI não existe para deixar um dashboard bonito. Ele precisa ajudar a pe...

Gente, Hoje recebi esse feedback sobre o artigo da Martinha e uma frase ficou comigo:  “É necessário saber o que acontece e não simplesmente apertar um botão.” É isso. Durante muito tempo, fomos preparados para fazer. Calcular. Conferir. Cumprir prazo. Entregar. A tecnologia chegou, os sistemas evoluíram, a IA entrou na nossa rotina — e nós precisamos evoluir junto. Não para deixar de ser operacionais. Mas para entender o que existe por trás da operação. Porque o sistema calcula. O relatório apresenta os números. A IA pode ajudar a analisar. Mas alguém ainda precisa perguntar: Por que esse número existe? O que ele está me dizendo? E qual decisão podemos tomar a partir dele? Foi exatamente por isso que nasceu a Martinha. Ela continua sabendo fazer. Só que agora ela também questiona, analisa, conecta e entende . E talvez crescer profissionalmente seja justamente isso: não abandonar aquilo que sabemos fazer, mas ampliar aquilo que somos capazes de enxergar. Obrigada por...

Sabe a Martinha? Ela trabalha no Departamento Pessoal. É organizada, responsável, conhece os prazos, confere a folha, acompanha admissões, férias, rescisões, eSocial... Martinha é boa no que faz. E durante muito tempo acreditou que ser uma excelente profissional significava exatamente isso:  fazer tudo certo. Até que um dia alguém colocou um relatório na frente dela e perguntou: “Martinha, o que esses números estão nos dizendo?” E ela travou. Não porque não conhecesse aqueles números. Muito pelo contrário. Ela sabia gerar o relatório. Sabia conferir os dados. Sabia explicar de onde cada informação tinha vindo. Mas ninguém havia ensinado Martinha a olhar para um número e perguntar:  “E o que eu faço com isso?” Talvez essa seja uma das grandes viradas da nossa carreira. Eu conheço muitas Martinhas E talvez eu mesma já tenha sido uma delas. Durante muitos anos, especialmente no Departamento Pessoal, fomos reconhecidos pela capacidade de fazer. Fechar a folha corre...

Olá! Tem obrigação no Departamento Pessoal que não termina quando o sistema gera um documento. O 6º Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios , referente ao segundo semestre de 2026, já está disponível. E agora começa uma etapa importante: baixar o relatório não é suficiente. É preciso publicizá-lo. E existe outra dúvida circulando entre os profissionais de DP e RH: se o sistema permanecer disponível até 02/10, significa que a empresa pode deixar a publicação para outubro? Aqui precisamos separar o que é prazo da obrigação do que pode ser apenas disponibilidade operacional do sistema . Vamos entender. Quem está obrigado? A Lei nº 14.611/2023 estabelece a publicação semestral do Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios pelas pessoas jurídicas de direito privado com 100 ou mais empregados . Na prática operacional, porém, existe um detalhe importante: o processo considera os estabelecimentos/CNPJs abrangidos. Por isso, princip...