Olá! Vivemos uma época curiosa no mundo corporativo. Ao mesmo tempo em que empresas falam sobre saúde mental, empatia e liderança humanizada, cresce também uma narrativa quase romantizada sobre o gestor “duro”, “inflexível” e “extremamente exigente”. A ideia parece simples: “Se ele cobra muito, é porque quer o seu crescimento.” Mas a realidade não é tão superficial assim. Nem todo gestor exigente forma profissionais melhores. Às vezes, ele apenas produz profissionais cansados. E essa é uma conversa que precisa amadurecer dentro das empresas. O erro de confundir pressão com liderança Existe uma diferença enorme entre: cobrar desempenho, e pressionar sem direção. O primeiro desenvolve. O segundo desgasta. O problema é que muitas organizações ainda confundem autoridade com frieza e intensidade com competência. Um líder não se torna forte porque assusta pessoas. Ele se torna relevante porque consegue desenvolver pessoas sem destruir sua capacidade emocional no processo...

Olá! A Lei nº 15.377/2026 trouxe novos pontos de atenção para as empresas quando o assunto é prevenção em saúde, comunicação interna e gestão de ausências trabalhistas. E aqui existe um detalhe importante: a lei não criou um novo afastamento. O direito à falta justificada para exames preventivos já existia na CLT desde 2018. O que mudou agora foi a responsabilidade das empresas. Ou seja: não basta mais apenas aceitar o comprovante quando o colaborador apresenta. A empresa passa a ter obrigação ativa de comunicação, conscientização e orientação. O que diz a CLT? O art. 473 da CLT já prevê a possibilidade de ausência justificada para realização de exames preventivos de câncer, limitada a até 3 dias por ano, mediante comprovação. Com a nova lei, foi incluído o §3º, criando obrigação expressa para que a empresa informe os trabalhadores sobre esse direito. Além disso, o novo art. 169-A amplia as obrigações relacionadas à conscientização sobre saúde preventiva, campanhas de vacinação...