Jornada 6x1: como a redução da carga horária pode transformar as empresas

Olá! 

O fim da escala 6x1: sua empresa está preparada para os impactos na gestão de pessoas?

Nos últimos meses, muito se tem discutido sobre uma possível redução da jornada de trabalho no Brasil. As propostas em debate envolvem a diminuição da carga horária semanal de 44 para 42 horas e, posteriormente, para 40 horas semanais.

Mas existe uma pergunta que vai além da legislação trabalhista:

Como as empresas irão manter o mesmo nível de operação com menos horas disponíveis de trabalho?

A resposta não está apenas no Departamento Pessoal. Ela passa por estratégia, gestão, indicadores, produtividade e planejamento de pessoas.

Não estamos falando apenas de jornada

Quando o assunto é a possível extinção da escala 6x1, muitas pessoas pensam imediatamente em legislação, folha de pagamento ou custos trabalhistas.

Mas os impactos podem ser muito mais amplos.

Empresas que operam em segmentos como comércio, indústria, saúde, logística e serviços precisarão avaliar cuidadosamente:

• Como manter a cobertura operacional;
• Como reorganizar escalas;
• Como reduzir horas trabalhadas sem comprometer resultados;
• Como absorver eventuais aumentos de custo.

Em muitos casos, a redução da jornada poderá exigir a contratação de novos profissionais para garantir a continuidade das operações.

Mais empregos ou mais produtividade?

Essa talvez seja uma das maiores reflexões para os próximos anos.

Se uma empresa precisa produzir o mesmo volume de trabalho com menos horas disponíveis, ela terá basicamente três caminhos:

1. Contratar mais pessoas;
2. Automatizar processos;
3. Aumentar a produtividade.

Na prática, muitas organizações precisarão combinar as três estratégias.

Isso significa que uma eventual redução da jornada poderá gerar novas oportunidades de emprego, especialmente em áreas que dependem de operação contínua.

Ao mesmo tempo, aumentará a pressão por eficiência, tecnologia e melhoria de processos.

O papel dos indicadores nessa discussão

É neste momento que os indicadores deixam de ser apenas números e passam a apoiar decisões estratégicas.

Antes de qualquer mudança, as empresas precisam responder perguntas importantes:

• Quanto custa hoje a minha operação?
• Quais áreas dependem mais de horas extras?
• Onde estão os maiores índices de absenteísmo?
• Quais equipes apresentam maior sobrecarga?
• Quantas contratações seriam necessárias para manter a operação?
• Quais atividades poderiam ser automatizadas?

É aqui que entram os KPIs e o People Analytics.

Como costumo dizer em minhas palestras:

KPI mostra o problema. People Analytics ajuda a explicar o problema.

Não basta saber que existe um aumento nas horas extras. É preciso entender por que isso está acontecendo.

Não basta identificar o crescimento do absenteísmo. É necessário compreender suas causas.

Não basta medir turnover. É preciso analisar os fatores que estão levando os profissionais a deixar a organização.

O impacto para a carreira

Essa transformação também cria oportunidades para os profissionais.

As empresas precisarão cada vez mais de pessoas capazes de:

• Interpretar indicadores;
• Trabalhar com dados;
• Redesenhar processos;
• Gerenciar mudanças;
• Equilibrar produtividade e experiência do colaborador.

Talvez a competência mais valorizada nos próximos anos não seja trabalhar mais horas.

Talvez seja entregar mais resultados com inteligência, planejamento e tecnologia.

Um convite à reflexão

A discussão sobre a escala 6x1 não é apenas uma questão de redução de jornada.

Ela representa uma oportunidade para repensarmos modelos de trabalho, estruturas organizacionais, indicadores de desempenho e a própria forma como enxergamos produtividade.

Independentemente de quando ou como essa mudança ocorrerá, uma coisa é certa:

As empresas que começarem a estudar cenários, analisar seus indicadores e planejar suas necessidades de pessoal estarão mais preparadas para o futuro.

E você?

Sua empresa já está avaliando os impactos dessa possível mudança?

Porque, se a jornada mudar, talvez não seja apenas a escala que precisará ser revista. Talvez seja a forma como enxergamos trabalho, gestão e carreira.

Eu sou mais feliz com vocês! ✨amo ser DP, cola aqui! ❤️ Podcast aqui!

✍️ Marta Verona By Dra Carreira

Especialista em Legislação na Metadados RH

Colunista Carreira no Portal Contábeis com a Coluna de podcast Carreira em Tópicos