Explico as mudanças trabalhistas e seus efeitos práticos no Departamento Pessoal.

Olá! Hoje eu terminei uma palestra com aquela sensação boa de que a mensagem chegou do outro lado. O tema foi “Indicadores de DP: do dado à decisão” .  E, enquanto eu falava, o chat foi se transformando em uma extensão da própria palestra. Teve uma frase que apareceu por lá e que poderia, tranquilamente, resumir tudo:  Cliente gosta de quem resolve. 😂 Parece brincadeira e foi mesmo. Mas tem muita verdade nisso. Durante anos, o Departamento Pessoal foi reconhecido principalmente pela capacidade de executar: calcular folha, fechar ponto, transmitir eSocial, controlar férias, fazer admissões, rescisões, benefícios. Tudo isso continua sendo essencial. Mas hoje temos uma quantidade enorme de dados nas mãos. E talvez a pergunta mais importante já não seja apenas: “O sistema apurou?” Mas:  “Alguém analisou?”   O dado sozinho não resolve nada Uma das mensagens que mais apareceram no chat foi justamente essa percepção. “Os indicadores nos livram do achismo.” “Se não é para f...

Olá! Mais de 60 palestras , cinco dias de conteúdo, especialistas de diferentes áreas e uma pergunta que atravessa boa parte das discussões deste ano:  Como transformar tanta informação em decisões melhores? O CONBCON 2026 está acontecendo e hoje, 23 de setembro, às 11h08 , chega a minha vez. 💙 Vou falar sobre:  “KPIs de RH na prática: o que medir e como decidir com dados” E talvez o título já entregue um pouco da provocação que quero fazer. Porque nunca tivemos tantos dados disponíveis. No Departamento Pessoal temos folha, horas extras, absenteísmo, afastamentos, turnover, custos, movimentações, indicadores de jornada... O sistema calcula. O sistema gera. O sistema entrega o relatório. Mas alguém analisou? Essa é a conversa que quero levar para o CONBCON. Não quero falar apenas sobre quais indicadores acompanhar. Quero falar sobre o que fazemos depois que o número aparece na tela . Porque um KPI não existe para deixar um dashboard bonito. Ele precisa ajudar a pe...

Gente, Hoje recebi esse feedback sobre o artigo da Martinha e uma frase ficou comigo:  “É necessário saber o que acontece e não simplesmente apertar um botão.” É isso. Durante muito tempo, fomos preparados para fazer. Calcular. Conferir. Cumprir prazo. Entregar. A tecnologia chegou, os sistemas evoluíram, a IA entrou na nossa rotina — e nós precisamos evoluir junto. Não para deixar de ser operacionais. Mas para entender o que existe por trás da operação. Porque o sistema calcula. O relatório apresenta os números. A IA pode ajudar a analisar. Mas alguém ainda precisa perguntar: Por que esse número existe? O que ele está me dizendo? E qual decisão podemos tomar a partir dele? Foi exatamente por isso que nasceu a Martinha. Ela continua sabendo fazer. Só que agora ela também questiona, analisa, conecta e entende . E talvez crescer profissionalmente seja justamente isso: não abandonar aquilo que sabemos fazer, mas ampliar aquilo que somos capazes de enxergar. Obrigada por...

Sabe a Martinha? Ela trabalha no Departamento Pessoal. É organizada, responsável, conhece os prazos, confere a folha, acompanha admissões, férias, rescisões, eSocial... Martinha é boa no que faz. E durante muito tempo acreditou que ser uma excelente profissional significava exatamente isso:  fazer tudo certo. Até que um dia alguém colocou um relatório na frente dela e perguntou: “Martinha, o que esses números estão nos dizendo?” E ela travou. Não porque não conhecesse aqueles números. Muito pelo contrário. Ela sabia gerar o relatório. Sabia conferir os dados. Sabia explicar de onde cada informação tinha vindo. Mas ninguém havia ensinado Martinha a olhar para um número e perguntar:  “E o que eu faço com isso?” Talvez essa seja uma das grandes viradas da nossa carreira. Eu conheço muitas Martinhas E talvez eu mesma já tenha sido uma delas. Durante muitos anos, especialmente no Departamento Pessoal, fomos reconhecidos pela capacidade de fazer. Fechar a folha corre...

Olá! Tem obrigação no Departamento Pessoal que não termina quando o sistema gera um documento. O 6º Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios , referente ao segundo semestre de 2026, já está disponível. E agora começa uma etapa importante: baixar o relatório não é suficiente. É preciso publicizá-lo. E existe outra dúvida circulando entre os profissionais de DP e RH: se o sistema permanecer disponível até 02/10, significa que a empresa pode deixar a publicação para outubro? Aqui precisamos separar o que é prazo da obrigação do que pode ser apenas disponibilidade operacional do sistema . Vamos entender. Quem está obrigado? A Lei nº 14.611/2023 estabelece a publicação semestral do Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios pelas pessoas jurídicas de direito privado com 100 ou mais empregados . Na prática operacional, porém, existe um detalhe importante: o processo considera os estabelecimentos/CNPJs abrangidos. Por isso, princip...

Olá! Hoje eu quero começar com uma pergunta que também levei para a minha palestra no CONVIRTRAB 2026 :  O sistema apurou. Mas alguém analisou? O Departamento Pessoal nunca teve tantos dados à disposição. Folha de pagamento, ponto, admissões, desligamentos, afastamentos, horas extras, férias, benefícios, eSocial, FGTS Digital... praticamente tudo o que fazemos gera informação. Mas existe uma diferença enorme entre ter dados e saber o que eles estão dizendo. E talvez esse seja um dos próximos grandes movimentos do nosso DP: sair da posição de quem apenas apura números para ocupar também a posição de quem interpreta, questiona e ajuda a decidir . Dado não é indicador Durante a palestra, usei um exemplo muito simples:  15 desligamentos. Isso é um dado. Quando eu descubro que esses desligamentos representam um turnover de 4,2% , começo a ter um indicador. Mas quando percebo que 60% desses desligamentos aconteceram antes de seis meses de empresa , alguma coisa muda. Ago...

Olá! Tem informação no Departamento Pessoal que parece simples até o dia em que impede um evento de seguir adiante. CPF de dependente é uma delas. A Nota Técnica eSocial S-1.3 nº 07/2026 , publicada em 4 de setembro de 2026, trouxe uma alteração que merece entrar desde já no radar do DP: novas validações envolvendo o CPF dos dependentes. A NT tem como objetivo promover ajustes nos leiautes da versão S-1.3 do eSocial. E dessa vez existe um ponto muito objetivo:  o CPF do dependente será validado na base da Receita Federal. O que muda? Nos eventos S-1210 – Pagamentos de Rendimentos do Trabalho e S-2501 – Informações dos Tributos Decorrentes de Processo Trabalhista , a validação do campo destinado ao CPF do dependente foi alterada para que o número seja validado na base da RFB. No S-1210, a NT vai além e altera as validações dos CPFs relacionados a: dedução por dependente; pensão alimentícia; benefício de pensão; informações de dependentes relacionadas ao plano de sa...